臭美网（chou臭美网）
“辞职也算是一个很大的决定吧，当时的工作也不错。”
这是闪修侠CEO王源在回忆创业时说的一句。在创业之前，王源在一家外企IT部门上班，每天过着一名技术白领忙碌且安稳的日子。直到2015年1月，王源在杭州创立闪修侠，他的安稳日子被打破了。创业四年，王源带着闪修侠一直在O2O维修行业里奔跑，市场上惨烈的竞争每时每刻都存在，并且还没有到停歇的时候，即使闪修侠的估值涨到了10亿人民币。
和王源一样不能停止奔跑，并且想要跑得更快的是吴玮。
2015年2月，吴玮在重庆创立了极客修。四年来在吴玮的带领下，极客修的市场发展速度非常迅速，在北京、上海、广州、深圳、重庆、成都等全国近百个城市建立了100余家维修中心线下门店。吴玮并没有打算停止。2018年7月，拿到B轮融资的吴玮比往常更加忙碌，他正在指挥团队或合伙人去更多城市建立维修中心线下门店。
过去四年，闪修侠和极客修是O2O维修行业发展的主要亲历者。
2018年，O2O维修行业突然重现火花。加速度、第一快修等一批新品牌出现了，它们似乎又在准备着对王源和吴玮的冲击。
那年，萌起的O2O创业潮
2015年，是中国互联网发展历史上最有激情的一年。
那一年，O2O创业在国内引发一股空前的创业热潮，鼎盛时期只要能将线下搬到线上的服务都能称为O2O，并且非常可能拿到融资。当时，在吃、穿、住、行、用等各行各业都是O2O创业者，例如：美业O2O河狸家、美发O2O臭美网等等。
引领这一波O2O创业热潮的公司，是美团。
2015年1月，王兴宣布美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。同年的11月，美团宣布与大众点评合并，在业内获得“新美大”称号。在“吃喝玩乐”领域跑出来的美团点评，不仅成为O2O创业的标杆，后来也成为互联网创业的榜样。2018年9月，美团点评登陆港交所，市值524亿美元，成为国内第五大互联网公司。
美团的成功带动了王源。2015年1月，在杭州电脑城开手机维修店的王源找人做了一个极度简洁的网站，这就是闪修侠的前身。当时的官网只有一个功能，那就是用户填写手机型号和问题，系统自动弹出报价。假如用户想要维修，再填写下联系方式，10分钟内就会有人确认位置，并且上门维修。
2015年4月，在杭州这座互联网因子浓厚的城市里，王源全面开展起手机上门快修服务。初试水的效果还不错，积累了不少“老顾客”。一个月后，米仓资本决定投资闪修侠，并且给了王源500万元资金。拿到了米仓资本的这笔钱后，他从杭州跑到北上广深去开新店，2015年底闪修侠的月订单量突破了一万单。
2016年是闪修侠发展最迅速的一年。那年5月，在京东众筹平台上王源成功众筹到1000万人民币，这轮融资由是成资本领投，饿了么高管跟投。也正是在2016年，王源在手机售后服务市场拓展方面做成功了两件事：一方面，他积极地跟上游的手机品牌制造商合作，例如：苹果、三星、魅族、华米OV等中国前十手机出货量品牌全都是闪修侠的客户；另一方面，王源还联系上了阿里巴巴、京东、百度、美团、万科、中信银行等200多家企业，并且全都达成了3C数码售后维修合作。2016年12月，闪修侠宣布营收过千万元。
2017年和2018年，王源在资本市场很成功。在战略资源方面，他引入了回收宝的投资，从此闪修侠、回收宝形成了上下游的资源互通。在资金引入方面，经纬创投、同创伟业进来，闪修侠先后完成1亿人民币B轮和8000万人民币B+轮融资。这两次融资，王源让顶级资本机构相信了一件事，O2O还可以是一个不靠烧钱也能活下来的领域。
快速发展的闪修侠在引导一个市场，同时也引发了一场激战。
勇敢者的狭路相逢
闪修侠在O2O维修行业遇到最大的对手，是极客修。
极客修始于天极传媒，由天极传媒投资创办。闪修侠刚刚创立的一个月后，2015年2月，吴玮就在重庆成立了极客修。2016年，极客修对外宣布成立了“极客学院”，这是一家培养专业维修工程师的学校，同时也是为极客修输送专业人才的基地。一年以后，吴玮带领极客修团队做了另外一项重大的事情。2017年1月，吴玮向外界发布了“百城千店”城市合伙人计划，极客修开始了“自营+加盟”的模式，从此走上了与闪修侠不同的道路。
“极客学院”和“百城千店计划”引发了资本市场的关注。2018年1月，两江创投和火花创投决定要投资极客修，当时正值极客修A轮融资阶段。两家投资机构与吴玮聊了一次，然后决定给予极客修4500万人民币投资。拿到这笔巨额融资后，吴玮做了很多事情，在人才、品牌、执行等方面全面发力。
2018年的O2O维修行业，有一部分时间是属于极客修的。2018年 7 月，吴玮宣布极客修获得了B 轮融资，由京东物流领投，爱回收跟投。2018年11月11日，是吴玮创业以来都无法忘记的日子。双11当天极客修的维修交易额超过356万元，比往常日子的交易额高出了4倍。与此同时，采用了自营和加盟模式的极客修发展非常迅速，2018年的维修中心线下门店扩展到了全国近100个城市。
极客修是O2O维修市场的勇敢者，勇敢者的无畏也迎来了更多的“勇敢者”。
再现新创者冲击
尽管O2O创业热潮退去两三年。
但没有人愿意放弃它。极客修的运营中心设立在西南的重庆和华北的北京，两座城市距离闪修侠的运营中心华东的杭州都比较远。在华南中心的广州，在闪修侠和极客修的夹击之下，仍然有O2O维修创业的幸存者，例如：加速度、第一快修等。
2007年，黄松炳高中辍学后从老家去了广州打工。从一家手机店的普通员工转岗到销售，又从销售转岗到不需与人打交道的售后维修。和王源一样，黄松炳也是国内最早会修智能手机的一批人之一。不久之后，黄松炳就学会独自处理一些手机维修问题，而且他发现在广州来维修手机的人越来越多，可市场上很少有专门修手机的店。
他准备好了自己出来单干。2009年，黄炳松创立了加速度的前身，他从第一家维修中心线下门店开到了第二家，然后是第三家......到了2012年，黄松炳他手下的手机维修工程师增加到100多位，维修中心线下门店就达到了13家。
2014年，是加速度创业史上的转折点。O2O对手机维修市场的冲击空前绝后，那年的闪修侠、极客修们都声名大噪，成为创业创新的香饽饽。线下多年维修行业经验的黄松炳在O2O维修行业完全陌生，尤其是线上的业务。黄松炳只能做着线下零散的维修生意，维持自己这些维修中心门店的发展。
直到2016年，一直蛰伏在线下的加速度宣布转型。没过几天，紫牛基金、海汇资本、广州创大等天使投资机构找到了黄炳松，并且给了他数百万人民币的投资。2017年 6 月，盈信集团看中了转型后快速蝶变的加速度，一口气给正在寻求Pre-A 轮融资的黄炳松团队投资了数千万人民币。整整过了一年，2018年7月加速度宣布完成数千万元 A 轮融资，投资方是香港 GES 格乐思。同时，加速度也引入了战略投资，是来自于及迷你投的 1500 万店铺收益权战略投资。
线上O2O维修市场，战火从未曾熄灭。
未来数年，王源、吴玮、黄松炳们仍然不能停止奔跑的步伐。也许某一天，消费者能够像使用美团外卖一样，有且只使用某个品牌来提供修理3C数码服务，O2O维修行业的炮火声就停了。
